<h3> 長沙國資集團(tuán)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的理念，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思維，堅(jiān)持國企黨建引領(lǐng)要求。通過上下努力，集團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)已融入到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的大舞臺上來。</h3> <h3> 一年來，通過集團(tuán)工會(huì)籌備工作委員會(huì)，有序推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)，補(bǔ)齊工建“短板”，堅(jiān)持立足自身、依靠職工、圍繞中心、服務(wù)大局的工作方針，以切實(shí)維護(hù)員工利益、構(gòu)建企業(yè)和諧氛圍為主線，以推進(jìn)企業(yè)民主管理為抓手，以夯實(shí)工會(huì)組織“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”的職能作用為始終，著力發(fā)揮平臺功能型國有企業(yè)工會(huì)組織的生力軍作用，致力展現(xiàn)長沙市第二輪國資國企改革工作中基層工會(huì)組織的服務(wù)示范作用。 </h3> <h3> 2017年，集團(tuán)從小事上做起，建立健全會(huì)員會(huì)籍管理檔案。上下努力，全員投入，組織開展了全員重新登記入會(huì)工作。目前已對集團(tuán)全部工會(huì)會(huì)員建檔立卡，完善了集團(tuán)工會(huì)會(huì)員的圖像信息和其他信息的數(shù)據(jù)化管理，通過造冊歸集，建立了國資集團(tuán)工會(huì)工作管理系統(tǒng)，奠定了工會(huì)會(huì)員信息化管理的基礎(chǔ)。</h3> <h3> 2017年，國資集團(tuán)在大局上做好，依法構(gòu)建基層工會(huì)組織架構(gòu)。春華秋實(shí)，在集團(tuán)黨委的頂層設(shè)計(jì)下，在市總工會(huì)和國資委工會(huì)工委指導(dǎo)幫助下，在全體員工的民主參與中，集團(tuán)第一屆第一次工會(huì)會(huì)員（職工）代表大會(huì)順利召開，并先后完成了集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)和集團(tuán)本部及4家平臺子公司分工會(huì)委員會(huì)的組建，民主選舉產(chǎn)生了集團(tuán)及各單位的工會(huì)會(huì)員的領(lǐng)頭雁、當(dāng)家人。</h3> <h3> 2017年，國資集團(tuán)發(fā)揮作用，做好思想教育和引導(dǎo)工作。一切從實(shí)際出發(fā)，密切聯(lián)系職工群眾，集團(tuán)和基層工會(huì)干部發(fā)揚(yáng)“從群眾中來，到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入一線、深入基層，及時(shí)了解群眾所想所需，積極主動(dòng)為困難同事排憂解難，以問題為導(dǎo)向，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，確保了國資集團(tuán)組建及經(jīng)營大局的穩(wěn)定。</h3> <h3> 2017年，國資集團(tuán)強(qiáng)化價(jià)值體現(xiàn)，重視職工群眾的崗位學(xué)習(xí)。參與組織員工培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工提升自我。兩級工會(huì)組織協(xié)助集團(tuán)和各平臺子公司，開展各類全員培訓(xùn)4次，各類專項(xiàng)培訓(xùn)15次，參訓(xùn)人員達(dá)800人次；全民動(dòng)員、全員參與，積極投身長沙文明城市復(fù)檢工作；切合踐行和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的要求，開展道德講堂等活動(dòng)，傳播正能量。</h3> <h3> 2017年，國資集團(tuán)工會(huì)突出服務(wù)中心工作，積極推進(jìn)企業(yè)民主管理。契合全面從嚴(yán)治黨和“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化等黨建工作要求，借助加強(qiáng)國企黨建30條的東風(fēng)，做好“當(dāng)家人”的角色，依法組織職工自覺維護(hù)自己的權(quán)利和權(quán)益，提交合理化建議、參與企業(yè)管理。通過傳承黨建帶工建的行動(dòng)，在全市新組建的集團(tuán)公司中，率先啟動(dòng)了新組建的集團(tuán)公司職代會(huì)制度建設(shè)工程。</h3> <h3> 2017年，國資集團(tuán)突出重點(diǎn)，依法提升職工主人翁責(zé)任。集團(tuán)黨群工作部牽頭，聯(lián)合集團(tuán)辦公室、人力資源部等部門，通過《工作簡訊》、微信群、黨委會(huì)董事會(huì)會(huì)議紀(jì)要等形式，把企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、涉及職工切身利益方面的問題、領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題等作為公開的重點(diǎn)，對公司的經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)劃、指標(biāo)完成情況、重大資金使用情況、干部提拔使用等情況進(jìn)行傳達(dá)、告知，增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，為職工知情參與創(chuàng)造了條件。</h3> <h3> 2017年，國資集團(tuán)全民總動(dòng)員，凝神聚力，培植企業(yè)文化。以創(chuàng)新構(gòu)建國資集團(tuán)企業(yè)文化為龍頭，以豐富集團(tuán)員工文體生活為基礎(chǔ)，組員參加了市國資委“國資杯”第八屆氣排球比賽，隊(duì)員勇于拼搏、喜獲冠軍。啟動(dòng)并開展了“長沙國資集團(tuán)杯”系列活動(dòng)即“喜慶十九大、邁步迎新年”健步走活動(dòng)和“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”等職工喜聞樂見的企業(yè)文化活動(dòng)。一年來，上上下下的各層級企業(yè)職工文化活動(dòng)交相呼應(yīng)、層出不窮，活動(dòng)凝聚了人心、展示了集團(tuán)工會(huì)組織的生命力。</h3> <h3> 2017年，國資集團(tuán)堅(jiān)持職工活動(dòng)的主題時(shí)代性，積極傳承紅色基因。以企業(yè)職工為根本，以企業(yè)歷史使命為己任，以錘煉提升國資集團(tuán)團(tuán)隊(duì)形象為追求，有的放矢開展“社會(huì)主義有點(diǎn)潮”征文；不忘初心參與青年員工的“國資青春”愛晚亭主題團(tuán)日活動(dòng)；寓教于樂共同組織“喜慶十九大、歌唱新時(shí)代”KTV活動(dòng)；攜手前行投身文明城市建設(shè)，培育和踐行核心社會(huì)主義核心價(jià)值觀；累積珪步謀劃“模范職工之家”創(chuàng)建；立足長遠(yuǎn)巧手規(guī)劃建設(shè)職工文化活動(dòng)陣地和標(biāo)準(zhǔn)化職工食堂，步步為營推進(jìn)集團(tuán)“家文化”建設(shè)。</h3><div><br></div> <h3><font color="#010101"> 一年的努力，既讓集團(tuán)員工在企業(yè)改革發(fā)展中體味到筑巢的艱辛，更讓每一位工會(huì)會(huì)員在充滿生機(jī)和競爭力的環(huán)境下?lián)焓暗郊业臏嘏髽I(yè)風(fēng)清氣爽，滿滿的正能量，更使集團(tuán)工會(huì)會(huì)員和全體職工在逐夢的新時(shí)代里堅(jiān)定了攜手發(fā)展的信心。</font></h3>
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